The general objective of the project is the creation of a new frame of cooperation between islands for innovation in agriculture, mobilizing the « pools of competencies » scattered in the insular MED area. The project belongs to Axis I – Strengthening innovation capacities, Objective 1.2 of the MED Program: « Strengthening strategic cooperation between economic development actors and public authorities ». The main achievement is the elaboration of a methodology answering these large objectives for agriculture in the islands. The working program follows a logical frame divided in three steps: - Component 3 : “comparative analysis of innovation”, with identification of priority fields (phase 3.1), and of the best practices related to these fields (phase 3.2), - Component 4 : “elaboration of the methodology” built on the bases of the best practices identified (phase 4.1) and tested in each island through pilot projects (phase 4.2), - Component 5 : “inter-island strategy for innovation in agriculture”, with an application in each island (phase 5.1), and “creation of the transnational network of inter-island pools of competencies” (phase 5.2). The partners publish a unique call for proposals, before the end of the project, in order to be implemented afterwards, as first action of the network and concrete following of the project, mobilizing Measure 1.2.4 of the EAFRD for “cooperation regarding innovation”. Achievements: State of the art of project implementation since the project startLa collaboration au sein d'AGRISLES a commencé par la réalisation d'une analyse comparée de la situation de l'agriculture et de l'innovation en agriculture dans les îles partenaires du projet. Les partenaires ont fait un état des lieux de leur contexte économique et agricole. Chacun a présenté une bonne pratique remarquable, ce qui a permis en synthèse d'identifier des points communs entre partenaires et les enrichissements possibles. Cette composante 3 a donné lieu à un rapport de synthèse. Pour la composante 4, les partenaires ont rédigé ensemble une grille méthodologique accompagnée de sa note d'orientation. Ils ont testé la méthode sur les bonnes pratiques précédemment présentées et obtenu une première version amendée. Ensuite des projets pilotes ont été sélectionnés afin de tester l'utilisation de la méthode comme guide de réalisation d'une action innovante. La version finale du document a alors été livrée. La composante 5 a vu la rédaction du manifeste « la contribution des îlesLatest project activities and outputsEn matière de communication, la période du rapport a été très prolifique. Les principales réalisations sont les booklets (revues de 20 pages présentant une bonne pratique pour chacun des partenaires) et la publication finale. Chacun de ces documents a été édité en français et en anglais. En plus de cela, une nouvelle newsletter ont été réalisées (en FR en EN), ainsi que de nombreux matériels de communication pour la conférence finale. Le site internet a quant à lui été mis à jour régulièrement comme par le passé. Concernant la phase 4.2., des réunions de présentations des résultats des projets pilotes dans plusieurs îles ont été organisées à Malte, en Sicile, en Nord-Egée, en Sardaigne et en Corse. Le manifeste pour les îles a été proposé et amendé, la version définitive a été envoyée aux représentants politiques des îles partenaires et signé par certains d'entre eux. Les premiers contours du réseau AGRISLES (partenaires, objectifs, calendrier..) ont été définis.Next key steps for the projectPour la création du réseau AGRISLES, le cabinet ICALPE a été mandaté. Une première réunion est programmée début 2013 afin d'établir un protocole d'accord commun. L'objectif est d'insérer ce projet dans le cadre de la future programmation au titre de la coopération. Le manifeste a été signé par la Thessalie, la Nord Egée, les Baléares, Malte, la Sicile et la Sardaigne. Il a été présenté à la commission européenne et à la CRPM pour défendre la position des îles dans la future PAC.