World Trade Center Heerlen-Aachen (WTC) (World Trade Center H..)
World Trade Center Heerlen-Aachen (WTC)
(World Trade Center Heerlen-Aachen)
Start date: May 31, 2005,
End date: May 30, 2008
PROJECT
FINISHED
Im Jahr 2000 erhielt die Gemeente Heerlen die Zustimmung für die Errichtungeines World Trade Center. Dieses WTC sollte der wirtschaftlicheMittelpunkt und das Dienstleistungszentrum für die Unternehmen in dergesamten Euregio werden. Einerseits wurde eine Fortsetzung der engenZusammenarbeit zwischen den sechs Industrie- und Handelskammern innerhalbder Euregio (intern) angestrebt. Das Projekt WTC richtete sich jedochvor allem auf die Erweiterung und Verbesserung der Dienstleistungenzugunsten der Unternehmen (extern). Die Zielsetzung war zweigliedrig:• Realisierung einer Wissens- und Informationsstelle (First-Stop-Shop)für internationale Unternehmen und euregionale Organisationen im WTCHeerlen-Aachen.• Durchführung von Marketing- und Öffentlichkeitsarbeiten für dieEMR und Anwerbung internationaler Unternehmen für die Ansiedlungin der Euregio.Zur Vorbereitung auf die Realisierung des tatsächlichen WTC wurde bereitsim Dezember 2001 die Stiftung World Trade Center Heerlen-Aachen gegründet.Anschließend wurde das WTC im Frühjahr 2005 in bestehendenBetriebsgebäuden auf dem grenzüberschreitenden Gewerbegebiet Avantiserrichtet. Achievements: Das WTC hat die folgenden Aktivitäten entfaltet: • Insgesamt sind während des Projekts viele neue Arbeitsplätze im WTCentstanden. Im Gewerbegebiet Avantis haben sich 17 Unternehmenmit 420 Mitarbeitern angesiedelt. Ab Juni 2008 haben noch einmal 20neue Unternehmen eine Anfrage eingereicht.• Vorbereitung von Plänen für die Erweiterung des derzeitigenGebäudes (zusätzliche 3000 qm2).• Vermietung kleiner Büroflächen im WTC-Gebäude und an anderen Ortenfür Unternehmen mit grenzüberschreitenden Zielen und Unternehmenaus dem Ausland. Die Ansiedlung von Capgemini im WTC-Gebäude(80 Mitarbeiter) hat eine wichtige Sprungbrettrolle gespielt.• Angebot von Easy-in-easy-out-Büros. Die Nachfrage nach diesemKonzept erwies sich als gering.• Service und Öffentlichkeitsarbeit i.Z.m. zahlreichen Partnern.• Organisation von 365 Veranstaltungen mit mehr als 9000 Teilnehmern.• Förderung der Netzwerkbildung und Bereitstellung einer neutralenBegegnungsstätte.• Nivellierungsempfehlungen.• Vorbereitung und Umsetzung einer Marketingoffensive, u.a.:Kick-off-Event am 14. Juli 2007, Werbespots, Zeitungsartikel,(internationale) Verteilung einer viersprachigen Broschüre, Entwicklungeiner Datenbank mit Zielgruppen, Website und Öffentlichkeitsarbeitwährend Reisen ins Ausland (wie Handelsmissionen).
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