Innovativ-Grenzüberschreitend-Einheitlich-Nachhaltig: Organisationsmodell für Großschutzgebiete am Südostrand Wiens – Kooperationen und Netzwerke. Das Beispiel Naturpark Írottkő-Geschriebenstein.
Innovativ-Grenzüberschreitend-Einheitlich-Nachhaltig: Organisationsmodell für Großschutzgebiete am Südostrand Wiens – Kooperationen und Netzwerke. Das Beispiel Naturpark Írottkő-Geschriebenstein.
(IGEN)
Start date: Mar 31, 2011,
End date: Dec 30, 2013
PROJECT
FINISHED
Vor dem Hintergrund der Entwicklungen und Erfahrungen in anderen Großschutzgebieten soll ein Organisationsmodell für Naturparke erarbeitet werden. Der Naturpark war das erste grenzüberschreitende Naturparkprojekt zwischen AT und HU. Seit der Gründung haben sich beide Naturparke stark entwickelt, und werden bereits jetzt als Modellregion für Entwicklung der ökotouristischen Infrastruktur angesehen. Nun ist es an der Zeit verstärkt in die Software zu investieren und konkret am Aufbau des grenzenlosen Naturparks zu arbeiten, dass zu einer echten Modellregion werden soll. Ziel ist die Nutzung des grenzüberschreitenden Natur- und Kulturerbes zur Schaffung eines neuen grenzenlosen Naturparkangebotes. Bewusstseinsbildung in der Bevölkerung über den Wert der Schutzgebiete. Maßnahmen zur Positionierung des grenzüberschreitenden Naturparkangebotes am Markt mit besonderem Augenmerk auf behindertengerechte Angebote. Schaffung von Grundlagen zur Erarbeitung einer ungarischen nationalen Naturparkstrategie. Im Rahmen des Projektes werden folgende Aufgaben verwirklicht: - Transfer von Naturpark Know-How anhand von Workshops und Exkursionen & eines Leitfadens für die grenzüberschreitende Zusammenarbeit - Naturpark Bewusstseinsbildung anhand von Trainings, Ausschreibung Fotowettbewerb, Sportwettbewerb, Ausschreibung eines Naturparkwettbewerbs für Schulen, Erstellung eines zweisprachigen Naturparkmagazins - Studienreisen im Naturpark für touristische Dienstleister der 2 Naturparke , Naturpark Lehrbuch – zweisprachig, Weiterbildung & Qualifizierung - Erstellung eines Leitbildes und gemeinsamen Entwicklungskonzeptes; Erarbeitung grenzüberschreitender touristischer Angebote unter Einbindung regionaler Produkte - Gemeinsames Marketing und Ausarbeitung Corporate Identity (z.B. in Form eines Corporate Identity Handbuches, Eröffnungs- und Abschlusskonferenz) - Vorstellung des Naturparks in anderen grenznahen Gebieten ( bestehenden und zukünftigen Naturparks) in Form von Roadshows - Ausarbeitung eines Naturparkqualitätssystems anhand gemeinsamer Kriterien
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