Projekt je zaměřen na (podrobněji viz příl. č. 14) : 3.1.1. pokračování provozu GIZ centra – toto centrum přeshraniční spolupráce bylo založeno r. 2005. Telč se tak zapojila do sítě GIZ center na česko–rakouské hranici. Úkolem pracovníka GIZ bude zprostředkovávání přeshraničních kontaktů pro obce, spolky, NNO a drobné podnikatele, příprava podkladů pro vydání tiskovin a zajištění zakázky pro tisk, zadání zakázky pro vypracování strategie a studie proveditelnosti, zajištění seminářů po tech. stránce, včetně přednášejících expertů, účast na pracovních schůzkách, pravidelných setkání sítě GIZ-NET a při konzultacích s partnery. 3.1.2. zahájení realizace závěrů a doporučení Marketingové strategie, zpracované v rámci projektu GIZ I.: - Strategie označila jako jeden ze základních problémů nedostatečnou velikost zájmového území pro delší aktivní poznávací dovolenou. Tento problém bude v předkládaném projektu řešen zahájením spolupráce při rozvoji cest. ruchu s okolními mikroregiony včetně prohloubení spolupráce s regiony na rakouské straně hranice (Drosendorf, Retz). - Jako další slabé stránky byly identifikovány - nedostatečná identita území a nedostatečně specifikovaný neopakovatelný obsah turistické nabídky. U těchto slabých stránek hodlá předložený projekt řešení zahájit formou práce s odbornou veřejností - pořádání odborných seminářů a vydání informačních tiskovin. Součástí bude i vytvoření loga „regionu renesance“. - Dalším bodem projektu je sestavení společné strategie rozvoje cestovního ruchu v „regionu renesance“. Inspirací pro tuto strategii bude již zahájený projekt „Mezi-národní park Podyjí“, sestavený a realizovaný našimi partnery na rakouské straně hranic (přenos know-how). Projekt by měl obsahovat investiční i neinvestiční aktivity, s důrazem na marketing tématu renesance, posilování partnerství v regionu a setrvalý rozvoj. Pro potřeby získání fin. prostředků bude zpracována studie proveditelnosti na investiční část plánovaného rozvoj. projektu.